最不给马云面子的女明星，马云3次天价邀请全部被拒，这是谁？

自然是天后王菲，虽然马云是王菲的歌迷，他高调的邀请王菲，也愿意为王菲出资办演唱会，但是均遭到王菲拒绝。

谁有营销事件的评论啊

2006十大营销事件评论：马云的娱乐营销

2006十大营销公关事件：Google发布中文名“谷歌”；索尼“电池门”；芝华士12年风波；海尔推出成套家电；联想在美政治公关；SK-Ⅱ退市；舒肤佳新广告词遭质疑；马云邀三大名导拍搜索广告；戴尔中国体验店落户重庆；奥克斯8000万元拟投央视广告。

娱乐营销 褒贬不一

在广告的边际效应越来越下降、市场竞争越来越激烈的情况下，娱乐营销越来越成为企业借助时尚文化潮流进行营销突围的最有效武器之一。2005年，蒙牛的“超女”营销将娱乐营销的魅力发挥到了极致。显然，2006年没有人再能超越蒙牛。但是，如果非要找出一个精典的话，马云年初与中国三大名导合作拍搜索广告怎么也能算一个。在一些了解马云的人看来，此举对于本来就长着一张“娱乐”的脸，非常善于抓住大众心里的马云来说，没什么意外。

“尽管对这三个广告片有褒有贬，但传播效果很好，所以马云是成功的，因为他的目的达到了。”清华大学经济管理学院教授姜旭平说：“这是马云一贯的行事风格。早年在阿里巴巴经营还不是很好的时候，他并没有向外界信誓旦旦地说，明年我要达到多大的目标，而是说‘我明年要赚一块钱’。而当阿里巴巴经营好转的时候，他也没有向公众公布一个多么宏伟的目标，而是说‘我每天要赚100万’。如果以年来计算，这一目标在别人看来并不怎么起眼，但如果说每天赚100万，在别人看来就非常了不起。”

其实，不管是力邀三大导演拍广告，还是“我每天要赚100万”的宣讲方式，他们之所以能够吸引人们的眼球，都是因为马云抓住了公众的心里，而这批公众，可能正是他的现实客户或潜在客户。

所以，尽管戴尔开体验店、海尔推成套家电、马云与名导拍广告只是一系列看起来并不关联的企业个案，但他们的成功都有一个共通之处，就是满足了消费者的心理和需求，而这也正是市场营销的本质。

只娱乐 未营销？

2006年1月4日，新年刚过，马云花3000万邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中三位著名影视导演拍“雅虎搜索”的盛大新闻发布会在北京嘉里中心顺利召开。而这距阿里巴巴2005年8月并购雅虎中国才4个月。此时的马云显然想“趁热打铁”，通过高调的“事件营销”彻底扭转雅虎中国的不利局面。

马云的娱乐营销

娱乐营销是2006年马云为雅虎中国准备的一条锦囊妙计。他先后以8000万元夺得央视标王、成为华语音乐榜中榜首席赞助商、举办“雅虎搜星”大赛，最后马云一头扎进了品牌娱乐秀中，邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中“三大中国名导”拍搜索广告，从而把娱乐营销推向高潮。

其实，对于雅虎中国和马云来说，娱乐营销不仅仅是营销手段那么简单，它还暗合着马云改造雅虎中国的整个构思和设想。雅虎中国作为门户曾经与新浪、搜狐、网易同台竞争，但是如今再继续按门户路线走下去已不是其它大门户的对手。雅虎中国向搜索转型正是马云当时的考虑。

在马云看来，2005年超级女生的火爆正是他在雅虎中国身上想要的一种效果。在目前一切资讯正向娱乐化发展的大背景下，马云希望能够“通过一系列布局，为雅虎搜索注入更多创新、好玩的元素”。“3000万巨资邀请中国三大名导拍搜索广告”等一系列“疯狂活动”，目的就是将公众吸引到娱乐化的内容上来，完成雅虎中国娱乐化转型，让雅虎中国成为中国人第一搜索品牌。

娱乐之后的沉默

2006年9月26日，马云邀请“中国三大名导”拍摄的《阿虎篇》、《跪族篇》、《前世今生篇》三部广告片陆续在北京首映。三部短片一出，马云“沉默了”。

有网民认为，马云花了3000万，搞了三个垃圾短片，舍本逐末，无甚效果。网民Chris在自己的博客中写道，“《阿虎篇》太俗了，剪辑也不咋地；《跪族篇》貌似和搜索有点关系，但也不过是个搞笑的短片；《前世今生篇》最搞笑，像个广告合辑……”

一个客观的事实是，马云3000万邀请“中国三大名导”拍广告短片的质疑声更多一些。马云想通过“娱乐营销”扭转雅虎中国的没落前景并不容乐观。

著名IT专栏作家阿祥认为，广告大片和“搜星”活动对于搜索用户来说，只是令人一笑了之的小儿科。“尽管雅虎人士引用相关数据证明，因为娱乐营销的促进，雅虎中国的搜索流量在今年1月已增长了1倍，超越Google跃升市场第二。但其实，雅虎的中国市场份额早在2005年3月就超过了Google，这应当归功于雅虎当时的技术创新和本地化服务，而非娱乐营销。”阿祥对记者说，“如果只是借娱乐圈的名人效应来炒作一下，提高雅虎搜索的知名度，也未尝不可。但如果把振兴雅虎中国的希望寄托在娱乐营销上，就未免舍本逐末。Google和百度都没有搞娱乐营销，何况‘雅虎搜星’还有炒‘超女’冷饭之嫌，因此其效果如何，值得怀疑。”

不过，也有很多业内人士欣赏马云娱乐营销的大胆创新，认为这样的举措在一定程度上提高了雅虎中国的知名度。但是与电子商务不同，“搜索行业有它自身规律，马云也许并没有玩转整个互联网”，按照著名品牌专家顾环宇的说法，向来不按常理出牌的马云已带着这个国际网络品牌一头扎进了品牌娱乐秀。从签约名导到海选角色，沸沸扬扬月余仍然是猛料不断，只要马云愿意，这场娱乐大餐或许可以使中国媒介吃上一整年。这样的创意选择的确可以低投入高效率地使雅虎中国知名度鹊起，符合一贯的马氏营销风格。

马云请6666人吃火锅，大概要花多少钱呢？

对于这个问题，有网友专门预估了一下，按照海底捞的标准，一顿饭按照人均300来算，这样一来马云至少要花200多万，不得不说这次马云也是下了血本，不少人在看到这个预估几个之后，纷纷表示打扰了！毕竟这200万对于马云来说，可能不算什么，他可是对钱没有兴趣。这次马云完成了自己的火锅之约，也提升了自己的声誉，宣传效果还是非常不错的，而且那些人也吃得尽兴！

马云请世界首富比尔盖茨吃饭，总共花了多少钱？

大概也就四五千块钱。其实这也是可以理解的，毕竟他们不是为了吃饭而是为了聊一些工作上的事。

某界亚洲互联网大会上马云的对手……他是谁？

呵呵，马云所说的这个人是易趣网的，应该是邵亦波。

以下是马云在《赢在中国》的演讲摘抄，也就是你所指之事的出处：

4、给大家讲一个故事，在6-7年以前，有一家公司当时和我们竞争得非常狠，当时我出席亚洲互联网大会，我成为主题发言人之一，我的竞争者，他也成为了5个主题发言人之一，结果要发言之前，他突然发现，他出了5万美金赞助这个会议才成为主题发言人，而马云没有出一分钱成为主题发言人，所以他跟组委会讲，凭什么马云不付钱，我要付5万美金，然后组委会就和他讲，你是你要讲，马云是观众要他讲。然后他有个非常漂亮的游艇，他说我把游艇开到香港，邀请所有出席大会的主题演讲者和演讲者上我的游艇玩，但是要求有一个，马云不能上去，我觉得这是胸怀，如果你不能包容你的对手，你一定会被对手打败的。

5、是谁把周瑜气死的，是周瑜自己给气死的，诸葛亮根本没气他，你把对手当敌人，第一招就输了。天天挂着他把子，就练这个镖，你只能打这一个，其他人都没有用，竞争是最大的快乐，如果你跟别人竞争的时候，你发现你很痛苦，越来越痛苦的时候，那么一定你竞争策略错了。

6、就是说为什么我们跟易趣竞争会成功，打得不错，我跟我们所有想跟我们竞争的人，我们都赢的原因，我从来都没把他们当过竞争者，心中无敌，无敌于天下。

黑客郭盛华为什么这么厉害

因为他曾经一个人，在半个小时内击退了以日本为首的黑客组织对骚扰中国企业，关掉了无数美国的泛华网站。

当初三分钟黑掉阿里网络的男孩，被马云花五百万聘请，他现状如何？

这位“黑客男孩”叫吴翰清，是中国三大顶尖黑客，另外两位和他一样的天才黑客，都进过监狱了。一位是缔造熊猫烧香病毒的李俊，当时只有24岁，很多人都认识他

当年马云邀请比尔盖茨吃饭，花了多少钱？

在照片上我们看到，马云穿着很家常的针织衫，看起来非常亲切。桌面上的碗筷风格简约低调，整个包厢里也没有什么富丽堂皇的感觉。而这次的菜主要是中国菜为主，而且都很家常，甚至出现了我们平时经常会吃的烧豆角、南瓜蛊和椰子炖汤，口味比较清淡，但是也非常有味道。虽然这些菜肴似乎是家常菜，但它们也是由顶级厨师制作的，价格自然不便宜。可惜马云并没有向外界透露过价位。